ИТ-консалтинг.
Комплексный аудит.
Консалтинг играет ключевую роль, помогая компаниям понять, какие изменения в области информационных технологий нужны именно сейчас и как их эффективно реализовать.
Мы проводим комплексную диагностику существующей ИТ‑инфраструктуры, формируем стратегию цифровой трансформации, помогаем с переходом на импортонезависимые продукты.
Применение.
Консалтинг в области информационных технологий охватывает широкий круг задач: от аудита существующей инфраструктуры и выявления узких мест до формирования дорожной карты цифровой трансформации и подбора оптимального технологического стека.
Экспертиза.
ИТ-стратегия
Долгосрочная ИТ‑стратегия иформирование дорожной карты цифровизации, приоритезация и расчёт ресурсов для реализации. Углублённый анализ продуктовой стратегии, оптимизация вариантов развития, оценка экономической выгоды.
Технологический консалтинг
Интеграционный консалтинг, помощь в объединении данных из разнородных систем, минимизации внешних рисков. Формирование технологического радара – выявление актуальных инноваций в профильных отраслях.
Архитектурный консалтинг
Аудит целевой архитектуры ИТ‑решений, оценка процессов CI/CD, проверка исходного кода на соответствие принятым архитектурным паттернам, стратегия миграции смонолитной архитектуры на микросервисную (MSA).
Процессный консалтинг
Мониторинг и оценка процессов разработки и тестирования, анализ механизмов управления релизами, помощь в эффективном использовании рабочего времени команд и внедрение метрик для оценки результативности процессов.
ИТ-инфраструктура
Комплексная оценка ИТ‑инфраструктуры, формирование актуального перечня оборудования и системного ПО, оценка географического распределение ИТ‑ресурсов, анализ утилизации вычислительных мощностей и планы масштабирования.
Импортозамещение и технологическая независимость
Анализ бизнес‑процессов заказчика, подбор подходящего комплекса отечественных ИТ‑решений с учётом специфики задач и инфраструктуры, стратегия импортозамещения, детальный план перехода на российские технологии.
Когда необходим ИТ-консалтинг.
ИТ‑инфраструктура не справляется с текущими задачами бизнеса и тормозит рост компании
Планируются масштабные изменения в инфраструктуре, бизнес-процессах или ИТ-системах
Необходим переход на импортонезависимые продукты и решения в соответствии с требованиями регуляторов
Требуется независимая экспертная оценка перед крупными инвестициями в ИТ
Компания стремится усилить рыночные позиции за счёт цифровых инструментов и автоматизации процессов
Внутренней команды недостаточно для объективного анализа и выработки стратегии
Задачи и пошаговый подход.
Диагностика
Анализ и оценка текущих производственных и бизнес-процессов, ИТ-систем и инфраструктуры. Выявляем текущие проблемы и точки роста бизнеса.
Аудит
Объективная оценка состояния ИТ-ландшафта, определение «узких мест» в ИТ‑системах и процессах, оценка внешних рисков (в том числе зависимость от зарубежных решений).
Стратегия
Формирование первичного реестра инициатив и их приоритезация, Разработка стратегии по оптимизации существующей ИТ-инфраструктуры.
Разработка решений
Проектирование целевого состояния: архитектуры, процессов, технологического стека. Подготовка рекомендаций по развитию и модернизации инфраструктуры.
Внедрение
Сопровождение реализации решений, импортозамещение, контроль качества, поддержка команды заказчика на всех этапах.
Поддержка и развитие
Мониторинг результатов, корректировка стратегии по мере изменений в бизнесе и технологическом окружении.
Почему выбирают ГК «Юзтех».
Комплексный подход
Охватываем весь спектр задач – от стратегии и архитектуры до импортозамещения и поддержки. Вы получаете единого надёжного партнёра, который сопровождает вас на всех этапах цифровой трансформации.
Опыт в импортозамещении
Глубокое понимание российского рынка ПО: знаем, какие отечественные решения уже доказали свою эффективность в промышленном использовании, как их грамотно интегрировать в существующую ИТ‑экосистему и обеспечить плавный переход без остановки критичных процессов.
Передача знаний и обучение
Объясняем логику принятых решений, разбираем архитектурные паттерны и рассказываем, как развивать дальше бизнес по итогам аудита самостоятельно. Проводим обучение и готовим понятные материалы, которые реально помогают в работе.