Эксперты ГК Юзтех поделились практическим интеграционным кейсом для крупного вертикально-интегрированного холдинга из топливно-энергетического комплекса (ТЭК).

Проект стартовал в условиях высокой сложности и фрагментированности ИТ-ландшафта. На момент начала работ заказчик столкнулся с рядом системных вызовов:

• потеря ключевого специалиста привела к утрате контроля над частью интеграций;
• более 300 интеграционных потоков разной критичности;
• использование самописных решений на базе RabbitMQ и open-source ETL;
• десятки интеграций «точка–точка», при которых каждый новый бизнес-процесс требовал отдельной доработки.

Команда ГК «Юзтех» провела аудит существующих интеграций, стандартизировала подходы и выстроила целевую архитектуру, обеспечив управляемость, масштабируемость и прозрачность обмена данными между системами.

В материале подробно разобраны этапы проекта, архитектурные решения и практические выводы, которые могут быть полезны компаниям с распределенным ИТ-ландшафтом и высокой интеграционной нагрузкой.

Читайте кейс по ссылке.